AUDIT & CONSEILS
FORM IN TIME
Agitateurs de Ressources Internes
AUDIT DES RESSOURCES HUMAINES
Un audit de ses ressources humaines consiste à analyser les procédures et les pratiques RH d’une structure afin d’identifier les « bonnes pratiques » déjà en place, d’alerter sur les pratiques risquant de produire des effets indésirables sur l’organisation et, le cas échéant, de préconiser des actions correctives (mise en place d’outils RH, formation ou actions de sensibilisation des acteurs concernés.
Enjeux de l'audit
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Pour optimiser l’efficacité de votre fonction RH, notre solution repose sur trois axes d’intervention :
L’organisation et les processus RH, les coûts de la fonction RH, la masse salariale.
L’audit RH de l’efficacité opérationnelle va se décliner sur trois axes :
• Un service RH répondant aux enjeux stratégiques
• Un service RH maîtrisant et sécurisant ses processus
• Un service RH correctement dimensionné et « staffé »
Notre Engagement
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Toujours respectueux des valeurs de votre entreprise, les experts Form In Time s’appliquent à ne pas déconstruire, mais plutôt à orienter la bascule naturelle vers le développement.
Avec cette méthodologie aux résultats avérés, Form In Time possède l’expertise et l’approche humaine nécessaires pour vous aider à trouver un équilibre harmonieux dans la répartition des responsabilités et l’efficacité de vos équipes. Vous disposerez d’un diagnostic précis permettant de renforcer vos prises de décisions et le juste emploi de vos collaborateurs
Points Clés
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Éviter les contentieux, réduire significativement le taux d’absentéisme et prévenir les risques professionnel
AUDIT DES ORGANISATIONS
Quelles évolutions introduire dans l’organisation et le fonctionnement de l’entreprise pour s’adapter au nouveau modèle de développement ?
Comment aligner l’organisation des activités et le fonctionnement des équipes sur les objectifs et la stratégie d’entreprise ?
Enjeux de l'audit
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Comment mobiliser et faire adhérer les équipes au projet de transformation de l’organisation ?
Quelles pratiques managériales déployer pour accroître la réactivité et l’efficacité globales et prévenir les risques psychosociaux ?
Notre Engagement
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Avec cette méthodologie aux résultats avérés, Form In Time possède l’expertise et l’approche humaine nécessaires pour vous aider à trouver un équilibre harmonieux dans la répartition des responsabilités et l’efficacité de vos équipes. Vous disposerez d’un diagnostic précis permettant de renforcer vos prises de décisions et le juste emploi de vos collaborateurs.
Points Clés
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AUDIT DES ORGANISATIONS
Quelles évolutions introduire dans l’organisation et le fonctionnement de l’entreprise pour s’adapter au nouveau modèle de développement ?
Comment aligner l’organisation des activités et le fonctionnement des équipes sur les objectifs et la stratégie d’entreprise ?
Enjeux de l'audit
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Comment mobiliser et faire adhérer les équipes au projet de transformation de l’organisation ?
Quelles pratiques managériales déployer pour accroître la réactivité et l’efficacité globales et prévenir les risques psychosociaux ?
Notre Engagement
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Avec cette méthodologie aux résultats avérés, Form In Time possède l’expertise et l’approche humaine nécessaires pour vous aider à trouver un équilibre harmonieux dans la répartition des responsabilités et l’efficacité de vos équipes. Vous disposerez d’un diagnostic précis permettant de renforcer vos prises de décisions et le juste emploi de vos collaborateurs.
Points Clés
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QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL
Votre entreprise se mobilise pour développer l’épanouissement et le bien-être de ses salariés. Mais comment mesurer objectivement l’environnement de travail dans lequel évoluent vos collaborateurs? Comment améliorer l’adéquation rentabilité / efficacité / bien-être ?
Enjeux QVT
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Comment mobiliser et faire adhérer les équipes au projet de transformation de l’organisation ?
Quelles pratiques managériales déployer pour accroître la réactivité et l’efficacité globales et prévenir les risques psychosociaux ?
Notre Engagement
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• Mesurer et qualifier la nature des risques liés aux conditions de travail propres à votre l’entreprise mais également à un éventuel contexte de changement
• Identifier et qualifier les zones et les populations à risques
• Proposer des pistes et des suggestions d’amélioration
• Offrir un accompagnement sur les préconisations
• Développer un plan d’actions collaboratif et des formations sur mesure.
Points Clés
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• Réalisation du diagnostic collectif
• Campagne d’entretiens ciblés (individuels ou collectifs) à partir des tendances fortes issues du bilan collectif
• Résultats et préconisations : rapport de synthèse objectif, concret et opérationnel.