Anne Maryse MAKON

Formatrice, Experte RESSOURCES HUMAINES & ACCOMPAGNEMENT

  • Vitry sur Seine

Membre Form In Time depuis Août 2020

#aboutme 

Inspirer les autres, les accompagner à déceler et exprimer leur plein potentiel afin de mettre en oeuvre leur projet professionnel ou projet de vie me passionnent. Tout comme, accompagner les organisations dans leur stratégie, en remettant l’humain au coeur de leurs enjeux de performance, maintenant l’employabilité et valorisant leur « capital humain, cet acquis précieux », dans un environnement d’incertitudes socio économique et technologique constants sont des sujets qui m’animent. 

Juriste de formation, après un Master 2 en Management et Direction des Ressources Humaines à l’IGS de Paris, renforcée par différentes certifications aux métiers de la transition professionnelle et de la connaissance de soi, je suis aujourd’hui une Entrepreneuse Active, Experte en Ressources Humaines. Riche d’une expérience professionnelle intersectorielle de 25 ans en environnement international et multiculturel, dont 10 ans en management de projets RH et en transition professionnelle.

Je vous propose des formations sur mesure prenant en compte l’humain, son environnement et son contexte, pour une plus value et des bénéfices notoires. 

Parallèlement mon expertise en management de la production audiovisuelle, script-doctoring et direction artistique m’ont permis de développer une activité dans ce domaine depuis une dizaine d ‘année. 

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Ma démarche : pragmatique et structurée autour doutils et solutions RH concrètes, jai développé une offre de service sur mesure pour les particuliers, les TPE et PME (individuel ou collectif). L’agilité caractérise mes actions.

Ma mission : Basée sur des valeurs profondes (intégrité, bienveillance, écoute) jaccompagne par le coaching et la formation, toute personne (chômeurs, salariés, managers, praticiens RH et décideurs) dans une démarche de changement, d’évolution ou de maintien dune dynamique de carrière, de reconversion et dadaptation.

  • Je vous aide à développer de nouvelles aptitudes et comportements afin daméliorer votre efficacité relationnelle et vos compétences interpersonnelles. 
  • Je vous aide à mieux vous connaître pour gagner en leadership, à faire émerger et utiliser vos talents.
  •  Je vous aide à optimiser votre communication pour devenir acteurs clés de votre performance, de votre réussite et celle de vos équipes.

Je me positionne comme formatrice, activant un levier de l’épanouissement personnel et professionnel pour ceux qui me sollicite pour des problématiques de conseil RH, de gestion de carrière et danimation de formation sur mesure.

Mon accompagnement ouvre le champ de vos possibles, Osez faire un pas de plus, provoquez le changement car c’est en avançant que de nouvelles opportunités s’offrent à vous. 

Linaction est notre meilleur ennemi, contactez moi et confiez moi vos difficultés, vos besoins et je vous aiderai à faire émerger des solutions.

Certifications / Diplômes

agsdi-learn

MASTER 2 RESPONSABLE EN MANAGEMENT & DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES

agsdi-certificate

MASTER 1 DROIT DES AFFAIRES

agsdi-learn

MBA MANAGEMENT DE LA PRODUCTION AUDIOVISUELLE & C.

agsdi-learn

CERTIFICATION TKI, STRONG, MBTI, 360°

parcours professionnel

CONSULTANTE RH / TRANSITION PROFESSIONNELLE

TALENT DEVELOPER / CHARGÉE DE RELATIONS ENTREPRISES

RESPONSABLE DE DÉVELOPPEMENT RH

CHEF DE PROJETS RH ( GESTION OPÉRATIONNELLE PSE/PDV/RC )

PRODUCTRICE / SCÉNARISTE - SCRIPT-DOCTOR

Formations Proposées

Formats de formations

– 10 personnes max 
– durée selon la formation
– Mesure et suivi en supplément

– Formation et accompagnement sur mesure

– visio conférence ect
Réussir sa reconversion / transition professionnelle

Envie d’évoluer, de changer de métier ou de travailler à son compte, la reconversion est une décision importante qui doit être  mûrie et structurée pour déboucher sur la construction d’un projet professionnel cohérent et viable. A défaut, cette aventure pourrait s’avérer risquée, comment faire le bon choix ?

Pour envisager cette nouvelle vie, je vous amène à vous poser les bonnes questions, à mieux vous connaitre et connaitre vos motivations, à trouver votre voie.

Durée : 90 jours
nb de personne : 1 min et 12 max par session

Manager avec du storytelling

Objectif : Dans une posture bienveillante, obtenez l’adhésion de vos collaborateurs dans chacune de vos interventions, construisez et structurez votre communication au sein de l’entreprise pour obtenir l’engagement de vos équipes etc.. 

2 jours = 14 heures

Développer son Assertivité

Objectif : Mieux se connaitre pour mieux communiquer;  apprendre à gérer ses émotions afin d’exprimer et défendre vos droits tout en respectant ceux des autres.

durée : 2 jours / 14 heures

Elaborer un Budget prévisionnel de production / Plan de financement

Formation à l’élaboration d’un Budget prévisionnel de production / Plan de financement fiables pour les partenaires (CNC, Chaînes Tv, sponsors, banques…)
1 jour  + 1 jour soit 14 heures

Bilan de compétences entrepreneuriales

Objectif : Vous permettre de faire un point sur votre vie professionnelle et personnelle, d’analyser vos compétences, vos aptitudes et vos motivations.

Il amène à définir un projet professionnel cohérent, d’envisager des perspectives de formation garantissant la viabilité du projet de création.

Durée : 4 étapes en 35 heures + 7 heures

nb de personne : 1 à 6 personnes, 8 personnes max par session

Concevoir déployer et accompagner une stratégie RH

Élaborer une stratégie RH structurée autour de la stratégie de votre entreprise afin d’améliorer l’efficacité opérationnelle, le développement du capital humain, la transformation de l’entreprise pour une meilleure contribution à votre business.

Objectif : être en capacité de définir et piloter la stratégie RH de l’entreprise

durée : 35 heures + 14 heures + 7 heures

nb de personne 1 min et 4 max par session

Développer les compétences et l'implication RH des managers

Objectif :  Atteindre une qualité du mangement du capital humain pouvant impacter positivement la performance de votre entreprise (incidence sur votre politique de retention des talents etc.)

Après un Audit de la qualité du management, définition des compétences à développer et accompagnement suivi.

nb : 2 à 6 max

Script doctoring / Analyse de scénario

Formation à l’analyse de scénario : comment  détecter les points faibles, points forts et axes d’amélioration d’un récit. Puis à proposer des pistes de réécriture. Le résultat de cette analyse est présenté sous la forme d’une fiche de lecture.

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