L’Ennéagramme en entreprise

« La connaissance de SOI c’est agir  en toute conscience en utilisant les bonnes ressources ».

L’Ennéagramme en entreprise est un outil de référence qui permet d’améliorer au quotidien :

• La connaissance et la maîtrise de soi
• La communication et les relations interpersonnelles
• Les rôles individuels et la performance des équipes
• Les leviers de motivation et l’efficacité individuelle
• La gestion de la rétroaction et des conflits
• L’organisation du travail et des processus
• L’accompagnement au changement
• La gestion des talents,les capacités, la créativité et la zone d’excellence et le développement du plein potentiel
• La fidélité et le mieux-être des employés

Durée: 35 heures de formation sur 5 jours

Le Neurofeedback®️ en entreprise

“ Les Neurosciences au coeur de votre entreprise ”

Le Neurofeedback en entreprise est un outil de référence innovent qui permet d’améliorer au quotidien :

• La gestion des émotions (stress, irritabilité, problèmes relationnels…)
• La prévention du burnout
• Le renforcement de la concentration
• La prise de décision renforcée
• La recherche de performance
• La motivation
• Le développement des performances mentales, émotionnelles.
• Le développement de son plein potentiel
• Le Mieux-être des employés (Il est envisageable de proposer le neurofeedback aux salariés dans le cadre de la prévention des risques psycho-sociaux)

Durée: 1 heure/séance/personne

Coaching en Entreprise

“ Vous aide à réléver ce qu’il y a de meilleur en vous ”

Lors des séances de coaching, mon intervention consiste à questionner, écouter, observer, faire des feedbacks et proposer des outils adaptés au contexte.

J’accompagne les entreprises, dans l’accomplissement et la réussite de leurs projets. Je dispose d’une palette d’outils issue de différentes approches,(PNL, Analyse Transactionnelle, Analyse Systémique…) que j’utilise en fonction de la situation, permettant une prise de conscience, faisant émerger les potentiels individuels pour le passage à l’action.

En plus, d’un programme de Coaching complet , j’intègre une technique issue des neurosciences Le Dynamical Neurofeedback®️  et une grille de lecture Ancestrale des personnalités L’Ennéagramme Dynamique®️

Ces deux merveilleuses méthodes permet une action profonde et durable pour une croissance personnelle exponentielle.

Management des Processus Industriels

 » La méthode Kaisen ».

Option Industrialisation et amélioration des processus de production :

• Optimiser les gestes et déplacements sur un poste de travail en tenant compte de la
  sécurité et dans un objectif d’efficacité.
•  Analyser l’effet d’une modification du produit, de l’outil ou du procédé de production et
  proposer des solutions adaptées.
•  Prévoir et planifier les moyens nécessaires dans le cadre d’un projet.
•  Déterminer l’équilibrage de la charge sur une ligne ou une suite de postes de production.
•  Estimer un temps de production en utilisant une méthode de décomposition des temps.
•  Identifier, avec les interlocuteurs internes et/ou externes, les adaptations de délais et/ou de
  prestations afin d’atteindre les objectifs.
•  Déterminer l’outil d’amélioration continue le mieux adapté en fonction d’un objectif donné et
  le mettre en place.
•  Former les opérateurs à l’utilisation de moyens nouveaux ou modifiés.

Option pilotage des flux industriels (lean) :

• • Optimiser les gestes et déplacements sur un poste de travail en tenant compte de la sécurité et dans un objectif d’efficacité.
  • Analyser l’effet d’une modification du produit, de l’outil ou du procédé de production et proposer des solutions adaptées.
  • Prévoir et planifier les moyens nécessaires dans le cadre d’un projet.
  • Déterminer l’équilibrage de la charge sur une ligne ou une suite de postes de production.
  • Estimer un temps de production en utilisant une méthode de décomposition des temps.
  • Identifier, avec les interlocuteurs internes et/ou externes, les adaptations de délais et/ou de prestations afin d’atteindre les objectifs.
  • Déterminer l’outil d’amélioration continue le mieux adapté en fonction d’un objectif donné et le mettre en place.
  • Former les opérateurs à l’utilisation de moyens nouveaux ou modifiés.