Ibtissame CHAFIKI

Coach & Entraîneur Cérébral

Membre Form In Time depuis Décembre 2021

Ibtissame Chafiki 

Coach en développement personnel et professionnel- Praticienne Neurofeedback Dynamique certifiée par l’Institut Zengar de Montréal-Praticienne en Ennéagramme certifiée.

 

Ibtissame CHAFIKI est titulaire d’un master en coaching délivré par Linkup Coaching de Paris.
Ibtissame est Titulaire d’une licence en management des processus industrielles délivrée par l’Institut Universitaire de Technologie, cumulant plus de 22 années d’expérience professionnelle principalement dans le management, la gestion de projet et le recrutement, elle a évoluée au sein d’une grand groupe international  dans l’industrie automobile.
Présidente et directrice générale chez Brain Connection (Société de Coaching et d’Entraînement cérébral),elle a cœur d’accompagner les professionnels et ou les particuliers qui souhaitent donner un coup d’accélérateur à leur carrière ou effectuer avec succès une transition.
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 Certifications & Diplômes 

Coach profesionnelle
Praticienne Ennéagramme
Praticienne Neurofeedback Dynamique
Manager des Processus Industriels

Formations Proposées

L'Ennéagramme en entreprise

L’Ennéagramme en entreprise

« La connaissance de SOI c’est agir  en toute conscience en utilisant les bonnes ressources ».

L’Ennéagramme en entreprise est un outil de référence qui permet d’améliorer au quotidien :

  • La connaissance et la maîtrise de soi
  • La communication et les relations interpersonnelles
  • Les rôles individuels et la performance des équipes
  • Les leviers de motivation et l’efficacité individuelle
  • La gestion de la rétroaction et des conflits
  • L’organisation du travail et des processus
  • L’accompagnement au changement
  • La gestion des talents,les capacités, la créativité et la zone d’excellence et le développement du plein potentiel
  • La fidélité et le mieux-être des employés

Durée: 35 heures de formation sur 5 jours

 

Le Neurofeedback®️ en Entreprise

Le Neurofeedback®️ en entreprise

“ Les Neurosciences au coeur de votre entreprise 

Le Neurofeedback en entreprise est un outil de référence innovent qui permet d’améliorer au quotidien :

  • La gestion des émotions (stress, irritabilité, problèmes relationnels…)
  • La prévention du burnout
  • Le renforcement de la concentration
  • La prise de décision renforcée
  • La recherche de performance
  • La motivation
  • Le développement des performances mentales, émotionnelles.
  • Le développement de son plein potentiel
  • Le Mieux-être des employés (Il est envisageable de proposer le neurofeedback aux salariés dans le cadre de la prévention des risques psycho-sociaux)

Durée: 1 heure/séance/personne

    Coaching en Entreprise

    Coaching en Entreprise

    “ Vous aide à réléver ce qu’il y a de meilleur en vous

    Lors des séances de coaching, mon intervention consiste à questionner, écouter, observer, faire des feedbacks et proposer des outils adaptés au contexte.

     

    J’accompagne les entreprises, dans l’accomplissement et la réussite de leurs projets. Je dispose d’une palette d’outils issue de différentes approches,(PNL, Analyse Transactionnelle, Analyse Systémique…) que j’utilise en fonction de la situation, permettant une prise de conscience, faisant émerger les potentiels individuels pour le passage à l’action.

     

    En plus, d’un programme de Coaching complet , j’intègre une technique issue des neurosciences Le Dynamical Neurofeedback®️  et une grille de lecture Ancestrale des personnalités L’Ennéagramme Dynamique®️

     

    Ces deux merveilleuses méthodes permet une action profonde et durable pour une croissance personnelle exponentielle.

    Management des Processus Industriels

    Management des Processus Industriels

     » La méthode Kaisen ».

    Option Industrialisation et amélioration des processus de production :

    • Optimiser les gestes et déplacements sur un poste de travail en tenant compte de la
      sécurité et dans un objectif d’efficacité.
    •  Analyser l’effet d’une modification du produit, de l’outil ou du procédé de production et
      proposer des solutions adaptées.
    •  Prévoir et planifier les moyens nécessaires dans le cadre d’un projet.
    •  Déterminer l’équilibrage de la charge sur une ligne ou une suite de postes de production.
    •  Estimer un temps de production en utilisant une méthode de décomposition des temps.
    •  Identifier, avec les interlocuteurs internes et/ou externes, les adaptations de délais et/ou de
      prestations afin d’atteindre les objectifs.
    •  Déterminer l’outil d’amélioration continue le mieux adapté en fonction d’un objectif donné et
      le mettre en place.
    •  Former les opérateurs à l’utilisation de moyens nouveaux ou modifiés.

    Option pilotage des flux industriels (lean) :

    • • Optimiser les gestes et déplacements sur un poste de travail en tenant compte de la sécurité et dans un objectif d’efficacité.
      • Analyser l’effet d’une modification du produit, de l’outil ou du procédé de production et proposer des solutions adaptées.
      • Prévoir et planifier les moyens nécessaires dans le cadre d’un projet.
      • Déterminer l’équilibrage de la charge sur une ligne ou une suite de postes de production.
      • Estimer un temps de production en utilisant une méthode de décomposition des temps.
      • Identifier, avec les interlocuteurs internes et/ou externes, les adaptations de délais et/ou de prestations afin d’atteindre les objectifs.
      • Déterminer l’outil d’amélioration continue le mieux adapté en fonction d’un objectif donné et le mettre en place.
      • Former les opérateurs à l’utilisation de moyens nouveaux ou modifiés.
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